話說在差不多先生跟Y先生差不多變成朋友的時候
聽說了Y先生的朋友C醫師的新理論已經差不多到了最後驗證的階段了
差不多先生非常興奮
馬上找了C醫師 把他差不多完成的理論授權過來
以自己的名字成立了差不多公司
差不多先生把C醫生的每篇論文都差不多讀過
整個理論也差不多了解 就開始利用這個理論開發產品
因為只是差不多了解 很多地方就做的差不多就可以了
很快的 一個差不多的產品雛型就出來了
可是差不多兩三年過去 這個prototype始終差不多能用
一些精密的測量也都還在差不多的階段
差不多先生覺得一切都差不多了
決定公司差不多可以擴充
因為產品開發 法規認證 市場行銷這些工作都差不多
因此只須要僱用一個人就可以進行所有的事情了
運氣不錯的是 應徵的人員中 呼聲最高的是確實先生
但是差不多先生每次跟確實先生討論的時候
都再結論差不多要出來的時候 就做了一個差不多的決定
確實先生只好確實執行這些差不多策略.....
這個故事還在進行 不知道最後的結局會是怎樣
是差不多先生的差不多策略會將差不多公司帶向差不多毀滅
還是確實先生的確實執行會將差不多公司轉型成為確實公司
緊張緊張緊張 刺激刺激刺激
歹戲拖棚 精采絕倫 什麼結局其實都差不多
Saturday, August 11, 2007
Subscribe to:
Posts (Atom)